Ваша победа в конкурентной борьбе

Ситуативное Лидерство на основе Методики Херши – Бланшарда

Одна из основных задач управленца – умение максимально эффективно распоряжаться имеющимися в его распоряжении человеческими ресурсами. И навык справедливо анализировать уровень компетентности и мотивированности своих сотрудников является залогом успеха эффективного руководителя. В соответствии с особенностями каждого сотрудника успешный руководитель подбирает индивидуальный стиль управления. Особую значимость в свете решения задачи повышения результативности работы сотрудника приобретает процесс постоянного профессионального развития начальником подчиненного, целенаправленные действия которого обеспечивают увеличение эффективности каждого отдельного сотрудника и всего подразделения в целом.

Методики анализа уровня зрелости сотрудника, пониманию возможных управленческих подходов с учетом этого фактора и формированию партнерских отношений начальника и подчиненных во имя успеха всего предприятия и посвящен этот тренинг:

Результаты тренинга -  участники смогут:

  • Познакомиться с методикой Херши - Бланшарда
  • Научиться диагностировать сотрудников в соответствии с методикой
  • Разобраться в существующих стилях ситуативного управления
  • Получить навык постановки цели по принципу SMART с учетом стиля лидерства
  • Применить принципы эффективного взаимодействия начальников и подчиненных
  • Освоить методы контроля и мотивации при разных стилях управления

Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена

Продолжительность – 16 часов

Тренинги

Тренинги продаж

Свяжитесь со мной

Вы можете отправить мне сообщение с сайта:

Позвонить мне по телефону:

+7 985 122-89-00
Запись на мероприятие
Тренинг:
Дата, место:
Стоимость:

Вы можете записаться, заполнив и отправив форму:

Позвонив по телефону:

+7 985 122-89-00
Тренинги по продажам

Тренинги по продажам

Тренинги по управлению