Оставьте свои контакты
для заказа книг
для заказа книг
Автор – Виктория Шухат
Продолжительность - 2-4 часа, в зависимости от количества игроков
Участники – руководители среднего и высшего звена компании
Цель игры – наглядно продемонстрировать участникам выгоды максимально честного и открытого информационного обмена. Тренирует сложное командное взаимодействие, навык распределения ролей, лидерские качества, ответственность за результат, умение работать в цейтноте, порядочность. Чрезвычайно ярко проявляет истинный характер и ценности каждого игрока, очень полезна для руководителей, которым хочется понять своих подчиненных.
Правила игры. Участники сформированы за столами в команды по 5-8 человек. Количество команд не ограничено, чем больше команд – тем дольше время игры. Заранее закупаются определенные пазлы. Среднее время игры 6 команд – полтора часа.
Каждой команде предлагается одна и та же задача – собрать картинку с пазлами максимально быстро. Каждая команда распределяет внутри некоторые роли и задача ведущего – следить, чтоб участники придерживались выбранных ролей. Поскольку и в постановке задачи и в предложенных материалах скрыт определенный секрет, выполнение задачи становится очень непростым. Победившая команда получает приз.
Игра очень эмоциональная, с большим количеством переживаний и выводов, которые можно сделать по результатам игры, исходя из темы тренинга. Анализ игры занимает около часа и позволяет осмыслить произошедшее, сделать выводы, осознать эффективное и неэффективное поведение. Игру вспоминают и много лет спустя.
Заказать тренинг
Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.
Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.
Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.
