Мои настольные игры

Деловые Пазлы

Цель игры – наглядно продемонстрировать участникам выгоды максимально честного и открытого информационного обмена. Тренирует сложное командное взаимодействие, навык распределения ролей, лидерские качества, ответственность за результат, умение работать в цейтноте, порядочность. Чрезвычайно ярко проявляет истинный характер и ценности каждого игрока, очень полезна для руководителей, которым хочется понять своих подчиненных.

Прекрасно используется в стратегических сессиях, а также тренингах по взаимодействию отделов и подразделений, коммуникации, лидерству, командообразованию, целеполаганию, тайм-менеджменту и управлению конфликтом и стрессом

Участники сформированы за столами в команды по 5-8 человек. Количество команд не ограничено, чем больше команд – тем дольше время игры. Заранее закупаются определенные пазлы. Среднее время игры 6 команд – полтора часа.

Каждой команде предлагается одна и та же задача – собрать картинку с пазлами максимально быстро. Каждая команда распределяет внутри некоторые роли и задача ведущего – следить, чтоб участники придерживались выбранных ролей. Поскольку и в постановке задачи и в предложенных материалах скрыт определенный секрет, выполнение задачи становится очень непростым.  Победившая команда получает приз.

Игра очень эмоциональная, с большим количеством переживаний и выводов, которые можно сделать по результатам игры, исходя из темы тренинга. Анализ игры занимает около часа и позволяет осмыслить произошедшее, сделать выводы, осознать эффективное и неэффективное поведение. Игру вспоминают и много лет спустя.

Стенгазета

Цель игры – сформировать стратегию развития компании в игровой форме. Сфокусировать участников на будущем и необходимых изменениях, благодаря которым это будущее станет достижимым. Тренирует креативность, командное взаимодействие, целеустремленность, навыки публичных выступлений, чувство юмора и находчивость. 

Игра заряжает энергией, вдохновляет и расширяет горизонты. Может использоваться как самостоятельно, так и в рамках стратегических сессий, праздничных мероприятий, тренингов по взаимодействию, командообразованию, тайм-менеджменту, публичным выступлениям, переговорам, управлению изменениями, целеполаганию.

Формируются команды по 5-10 человек за разными столами. Количество команд не ограничено, чем больше команд – тем дольше время игры. Заранее закупаются канцелярские принадлежности и тематические журналы. Каждая команда создает свою стенгазету по тематике, связанной с деятельностью компании и темой тренинга, либо темой события, например - праздника. Дата выхода стенгазеты – плюс пять лет с момента проведения мероприятия. У каждой команды один и тот же список рубрик, в том числе предполагающих взаимодействие с другими командами. 

Создание стенгазеты потребует примерно два с половиной часа. Затем –презентация результатов – по 10 минут на каждую команду. По итогам презентации проходит голосование и вручение призов лучшей стенгазете.

Игра очень эмоциональная, позитивная,  заряжающая энергией. Формирует лояльность к своей компании, веру в успех, настрой на достижение и реализацию новых задач. Крайне полезна для поднятия «боевого духа» и видения новых перспектив развития.