Развитие личных достижений

Понимание важности саморазвития для общего успеха компании – залог лояльности и энтузиазма каждого сотрудника. Тем актуальнее владениями методикой повышения собственной эффективности, постановки личных целей и их достижений. Различным аспектам управления саморазвитием в интересах компании и посвящен данный тренинг. 

Продолжительность – 1 день

Методика проведения:

Тренинг построен на сочетании эффективных мини-лекций с использованием видеопрезентации и самостоятельной работы участников. По результатам практикумов участники получают оценку и рекомендации по улучшению методики своей работы от ведущей и от других участников.

Содержание тренинга

Время

Содержание

10.00- 12.00

  • Знакомство и постановка целей тренинга

  • Определение жизненных целей 

  • Расстановка приоритетов между целями

  • SMART – правильное формулирование задач

  • Ранжирование текущих задач – АВС метод, метод Паретто

  • Практикум – анализ рабочего дня участника


12.00 – 12.15

Кофе-пауза

12.15 – 14.00

  • Самоанализ

  • Тест на готовность к саморазвитию

  • Тест по 12 основным направлениям жизнедеятельности

  • Понимание собственных зон развития и зон успешности

  • Открытая дискуссия


14.00 – 15.00

Обед

15.00 – 16.30

  • Методики планирования деятельности

  • Матрица Эйзенхауэра как метод расстановки приоритетов

  • Составление годичного плана – контроль по целям

  • Текущий план – определение объема работы

  • Практикум - Борьба с грабителями времени


16.30 – 16.45

Кофе-пауза

16.45 -18.00

  • Стратегии самомотивации- ключ искусства достижений

  • Контекстное планирование. Колесо «жизненных целей»

  • Методы самомотивации при использовании инструментов тайм- менеджмента

  • Мини- лекция »Самомотивация»

  • Практикум: определение собственной мотивационной метапрограммы, определение критерия наличия самомотивации, отработка различных способов самомотивации

VISION – проектирование собственного будущего


  • Перспективы развития участника  в контексте развития компании на три года вперед

  • Алгоритм достижения поставленных целей

  • Ресурсы, необходимые для достижения целей

  • Индивидуальная работа – визуализация образов и красочное представление

  • Завершение тренинга





Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции
групповые
упражнения
реальные кейсы и
Бизнес примеры
открытый диалог
со всей группой
Как заказать корпоративный тренинг?
Позвонить по телефону: +7 (985) 122 89 00 +7 (985) 211 09 58
Написать на почту:
Перезвоните мне
23 Года Тренерской деятельности
2300+ Проведенных тренингов
3000+ Компания клиентов
109 Тренинговых программ
Бизнес-тренер Виктория Шухат @viktorya_shuhat

  • Бизнес-тренер и коуч предпринимателей с 1997 года
  • Автор 2 бизнес-книг: “Клиентоскоп” и “Как привлечь и удержать клиента”
  • Опыт работы с более чем 70 различных направлений и ниш бизнеса
  • География 72 региона РФ и страны СНГ
  • Автор более 60-ти программ по лидерству, управленческим навыкам, переговорам и продажам

Мои клиенты:
Получите рекомендацию по выбору тренинга именно для вас Я отвечу на ваши вопросы. Оставьте заявку или позвоните по телефону +7 (985) 122 89 00
По окончанию курса каждый участник получает сертификат
Каждому участнику тренинга вручается именной Сертификат Виктории Шухат о прохождении обучающего мероприятия

Мы стремимся соответствовать высоким стандартам качества наших услуг за счет разработки индивидуальных программ обучения, учитывающих специфику бизнеса клиента, внутреннюю корпоративную культуру, долгосрочные цели клиента и отраслевые закономерности.

Мы гарантируем, что с нами организация и развитие вашего бизнеса выйдет на качественно новый уровень.

Запишитесь на бесплатную стратегическую сессию для руководителей Мой менеджер с Вами созвонится, определит удобное для нас обоих время.

Сама стратегическая сессия абсолютно бесплатна и в среднем занимает 1 час времени, в рамках которого мы ищем и анализируем проблемные участки компании, а также разрабатываем стратегию развития.

+7 (985) 122 89 00