Тренинг по управлению

Во многом эффективность руководителя зависит от его умения держать себя в руках, отстаивать свои взгляды и управлять отношениями со всеми участниками делового процесса: сотрудниками, руководством, партнерами и коллегами. То есть проявлять себя истинным Лидером. Особую роль в достижении успеха играет проактивная жизненная позиция руководителя и его умение формировать и вдохновлять команду. Формированию этих навыков и посвящен данный тренинг

	Программа тренинга
10.00-12.00	Знакомство и целеполагание Самопрезентация участников – в игровой форме Деловая игра «Мяч-Глобус» Портрет Лидера и Антилидера – работа в малых группах Презентация результатов – практикум публичных выступлений
12.00-12.15	Кофе-пауза
12.15-14.00	Альфа-лидер – как выглядеть уверенно Базовые принципы демонстрации уверенности Вербалика и невербалика Техника «Самосбывающееся пророчество» Техники повышения самооценки Практикум Проактивность как важный инструмент управления проектами – мини-лекция Примеры проактивности- мозговой штурм Практикум – деловая игра «Электрическая изгородь»
14.00-14.30	Кофе-пауза
14.30-16.30	Принципы командного взаимодействия Деловая игра «Театр Кабуки» Формализация ключевых принципов эффективного командного взаимодействия: одинаковое понимание общей цели приоритет цели общей над целями частными ответственность за общий результат взаимопомощь, взаимозаменяемость распределение ролей наличие эффективного информационного обмена.
16.30-16.45	Кофе-пауза
16.45-18.00	Деловые Пазлы – деловая игра Сложное командное взаимодействие Навык распределения ролей Лидерские качества Ответственность за результат Демонстрация выгоды интенсивного информационного обмена Умение работать в цейтноте Порядочность Анализ и оценка результатов игры Подведение итогов тренинга

Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции

групповые
упражнения

реальные кейсы и
Бизнес примеры

открытый диалог
со всей группой

Развитие Лидерского Потенциала и Управление Командой