Тренинг по управлению

Развитие навыков эффективного руководителя – основной ресурс роста большинства российских компаний. Совершенствовать управленческие навыки необходимо как начинающим начальникам, так и опытным менеджерам. Спектр успешных управленческих технологий чрезвычайно широк. И для качественного скачка повышения профессионализма необходимо сконцентрироваться на методиках, наиболее быстро и активно влияющих на уровень управленческих решений. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг

Аудитория – менеджеры среднего и высшего управляющего звена

Продолжительность – 16 часов

Программа

Время	Содержание
	Первый день
10.00 – 12.00	Знакомство и постановка целей тренинга Образ управленца – типичный портрет Управленческий цикл – что включает в себя деятельность руководителя Практикум – деловая игра
12.00 – 12.15	Кофе-пауза
12.15 – 14.00	Анализ ситуации – способы и методы Диаграмма Ишикавы Силовые поля Курта Левина Практикум – анализ ситуации в Вашей компании
14.00 – 15.00	Обед
15.00 – 16.30	Планирование – процедуры и алгоритмы Расстановка приоритетов Практикум – деловая игра
16.30 – 16.45	Кофе-пауза
	Собственно организация деятельности Целеполагание – система SMART Практикум – способы постановки целей
	Второй день
10.00 – 12.00	Эффективные коммуникации в компании Лучшие способы информационного обмена Практикум – деловая игра
12.00 – 12.15	Кофе-пауза
12.15 – 14.00	Мотивация – как стимулировать сотрудников работать Способы выявления потребностей Практикум - тест на выявление мотивационного профиля
14.00 – 15.00	Обед
15.00 – 16.30	Контроль – как важнейший инструмент управленца Формы и виды контроля Практикум – деловая игра Делегирование полномочий Когда, кому и что можно делегировать
16.30 – 16.45	Кофе-пауза
	Обратная связь –обоюдные выгоды управленца и подчиненного Как правильно давать обратную связь Как правильно получать обратную связь Практикум – деловая игра

Заказать тренинг

Интерактивные
мини-лекции

групповые
упражнения

реальные кейсы и
Бизнес примеры

открытый диалог
со всей группой

Развитие управленческого потенциала